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La Costruzione del Cash Flow Previsionale

Data corso: 30-09-2020

Metodi e Strumenti per prevedere i flussi di cassa futuri nei diversi scenari di incasso e pagamento

Le analisi economiche non sono sufficienti a rappresentare le performance aziendali perché mancano della fondamentale prospettiva finanziaria di incasso e pagamento. Anticiparla nei diversi scenari di Business significa cogliere un importante vantaggio competitivo in termini di tempo e azione

La Costruzione del Cash Flow Previsionale

Data corso: 23-09-2020

Metodi e Strumenti per prevedere i flussi di cassa futuri nei diversi scenari di incasso e pagamento

Le analisi economiche non sono sufficienti a rappresentare le performance aziendali perché mancano della fondamentale prospettiva finanziaria di incasso e pagamento. Anticiparla nei diversi scenari di Business significa cogliere un importante vantaggio competitivo in termini di tempo e azione

Come creare proiezioni economiche per guidare l'azienda nel futuro

Data corso: 25-06-2020

Strumenti e Metodi per costruire previsioni alternativi di risultato

Costi e Ricavi rappresentano la misurazione principale del Modello di Business adottato. Prevedere i flussi economici futuri significa anticipare i livelli di competitività ed efficienza produttiva attesi, dando la possibilità di cogliere criticità ed opportunità in anticipo sui tempi.

La Costruzione del Cash Flow Previsionale

Data corso: 16-07-2020

Metodi e Strumenti per prevedere i flussi di cassa futuri nei diversi scenari di incasso e pagamento

Le analisi economiche non sono sufficienti a rappresentare le performance aziendali perché mancano della fondamentale prospettiva finanziaria di incasso e pagamento. Anticiparla nei diversi scenari di Business significa cogliere un importante vantaggio competitivo in termini di tempo e azione

Le nuove regole del Budget: semplicità, velocità e visione al futuro

Data corso: 06-08-2020

Strumenti e Metodi per costruire previsioni alternativi di risultato

Un sistema di controllo ha il compito di indirizzare la gestione verso il massimo dei risultati. Per riuscirci è necessario avere chiari gli obiettivi di performance e saper costruire un Budget chiaro e veloce al fine di un costante confronto con i dati effettivi periodici

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